【企業】サムスン、3年で約23兆円投資へ--半導体など含む「戦略的に重要な業界」強化へ [ムヒタ★]

半導体、バイオ医薬品、通信、新興技術の人工知能（AI）およびロボット工学などの業界に投資する。

240兆ウォンのうち、180兆ウォン（約17兆円）が韓国内で投じられるという。また、4万人の雇用を創出するとしている。

サムスンは、2018～2020年までに、資本支出と研究開発に約180兆ウォンを投資したと述べた。

半導体分野では、先進的なプロセスに投資することで、メモリーチップにおけるリーダーの地位を維持するとともに、ロジックチップでもリードしたい考えだ。業界を取り巻く世界の現状から、半導体分野に「積極的な投資」が必要だとサムスンは述べた。

サムスンによると、世界の半導体業界では現在、競争が激化している。米国は自国のチップ業界の強化に500億ドル（約5兆5000億円）以上を投じる計画だ。欧州連合（EU）はチップの世界市場シェアを2030年までに20％に伸ばすことを目標にしている。

サムスンは、2020年に韓国の輸出の19.3％を占めた半導体は同国経済の「セーフティーネット」だとし、自社の積極的な投資を韓国のための「生き残り戦略」と位置付けていると述べた。

コロナ禍でチップのグローバルなサプライチェーンが再編され、特にIntelと台湾積体電路製造（TSMC）がファウンドリー部門への支出を拡大したとサムスンは述べている。

また、サムスンは今後も5Gにフォーカスするとともに、6Gに向けた対応も強化しているという。

240兆ウォンの投資計画には、同社が継続しているAIやロボットなどの新興技術と応用技術の研究開発の支援も含まれるという。
2021年08月25日 11時05分
https://japan.cnet.com/article/35175680/

中国メディア
日本は半導体材料や生産設備では今なお圧倒的な強さを持っている。
製造に必要なシリコンウエハーは日本が６割のシェアで、フォトレジストは８割を占める。
感光剤の塗布と現像を行う装置であるコータ・デベロッパは９割、
半導体洗浄装置は７割、ＣＭＰ装置は４割と、いずれも高いシェアを占めている。
チップを切断するダイシングソーに至っては１００％に近い水準だという。

これらがなければスマホもパソコンも電気自動車も製造できないので、
どの国も日本をボイコットなどできるはずがない。半導体のみならず炭素繊維の
分野でも日本は強いほか、中小企業ながら世界有数の技術力を持つ企業も複数ある。
これが日本企業の深さであり、恐ろしさなのだ

東芝で、耳を疑う噂が囁かれ始めたのは、絶頂期の80年代後半でした。
週末に、一部の技術者が海外のメーカーに行き、技術を教えているというのです。

向かう先は、韓国でした。

日本と同じく資源の乏しい韓国は、国を挙げてハイテク産業の育成に力を入れていました。
財閥系の企業を筆頭に、電気メーカーが相次いでDRAMの事業に参入。
わずか数年で生産を軌道に乗せることができた背景には、日本からの技術流出があるという噂でした。

86年。今度は、事業本部長の川西さんに韓国から接触があります。
東芝の国際担当の専務を通して、「一度ソウルに来て欲しい」という要請が入ったのです。
川西さんの韓国訪問を強く求めていたのはサムスン電子でした。
日本を追いかけ、DRAMの技術力を急速に高めていた韓国の大手半導体メーカーでした。
ソウルに降り立った川西さんを待っていたのは、目を疑うようなVIP待遇でした。

川西剛さん
「半導体工場を作ってますから見て下さいって。僕もこれちょっとあんまり見たくなかったんですが、
見るとまたこっちの工場を見せなきゃいけないかなと思ったもんですから。
でも、まぁ断るのも大人気ないしってんで、見ました。
案の定ですね、その後、大分工場を見せろっていうことになりまして、大分工場はもうしょうがないですから
答礼としてお見せしました」

ソウルに招かれ建設中の工場を見た見返りに、東芝は大分工場の見学を許可します。
当時最新鋭だった大分工場には、装置の配置方法など、様々な企業秘密が詰まっていました。
その後、サムスンは、工場の生産ラインを統括する東芝の製造部長をスカウト。
大分工場と同じ造りの製造工場を建設していきました。

新日鉄会長　稲山嘉寛　東京帝国大学経済学部卒
接待攻勢を受け韓国ポスコに最新技術をすべて供与　日本の鉄鋼業界に大打撃

三菱自動車社長　久保富雄　東京帝国大学航空学科卒
現代自動車に技術供与し韓国の自動車産業の基礎を作った
現代は年産700万台の世界5位の大メーカに成長 日本に大打撃を与える
三菱は実質倒産日産の子会社になる

この記述を金融や商売の世界にあてはめて考えると日系大企業の幹部の価値を共有する者に情報を与える。するとその人物は組織の中で飛躍的に評価が高まる。

このように本の記述を応用して考えると組織の中で飛躍的に評価が高また人物が、国際金融の世界で仲間内でないといつも梯子を外されかねない危険があるのかなと思えてきた？
それが日本が投資で失敗を次々と重ねた要因の一つかなと？　欧米人や中国人のように世界に情報のネットワークが無い日本人にはその面で投資に弱い？

「日米同盟の正体」を応用して買収に成功したと見れた製薬・原子力の最初を主導した人物とかの経緯を追う必要もある。
液晶生産をサムスンに委託したのがエレクトロニクス産業の凋落の端緒と見れば主導した人物とか経緯とか応用できるのは多いかもしれない。

【文科省】かつては世界をリード…次世代半導体研究強化に乗り出す！概算9億円要求へ [チミル★]
https://itest.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1629861026/

TSMC、半導体さらに値上げへ　3年間で11兆円投資計画: 日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM012AN0R00C21A4000000/

インテルは19日（現地時間）、次世代製品のロードマップを発表するオンラインイベント「アーキテクチャ・デー」を開催し、前述の計画を発表した。一部ではサムスン電子のファウンドリー部門でこれらを受注する可能性が提起されたが、インテルはパソコン用グラフィックカード「アルケミスト（Xe HPG）」とスーパーコンピュータ用GPU「ポンテベッキオ（Ponte Vecchio）」全量を、TSMCへ委託すると明かした。2製品のモジュールにTSMCの7ナノメートルおよび5ナノメートル工程を適用する方針だ。同日の発表でサムスン電子に関する言及はなかった。

インテルは2大ファウンドリー業者であるTSMCとサムスン電子のうち、どちらへどんなチップを委託するか、天秤にかけたとみられる。2019年、インテルのGPU研究開発（R＆D）を統括するラジャ・コドゥリ副社長はサムスン電子ファウンドリー部門のキフン（器興）事業所を訪問している。

それでも今回の発表ではサムスン電子に言及せず、結果的にTSMCが勝利を勝ち取った。インテルはTSMCとの協力を着実に強化してきている。今年初めにはTSMCの3ナノメートル工程を適用したサーバー用中央演算処理装置（CPU）とGPU生産を委託した。今後、次期14世代CPU「メテオレイク（Meteor Lake）」もTSMCの極端紫外線（EUV）露光装置を活用し、2023年に量産する計画だ。

業界ではインテルによる今回の選択は、サムスン電子の技術力不足と不確実性の結果とみている。仁川大学エンベデッドシステム工学科のチョ・ジュンフィ教授は「最初にインテルの立場として技術的に検討してみると、安価ではあるかもしれないが、サムスンに委託すべき魅力がなかった。TSMCに比べ技術力が劣る点は認め、克服すべきだと思う」と述べた。

さらに同教授は「技術力だけでなく、インテルの立場としてはサムスンのファウンドリー部門と2、3位の競争関係にある。サムスンが大きくなるのを看過できるものではない。また内部では、先日仮釈放されたイ・ジェヨン（李在鎔）副会長の問題などサムスンが直面している危機的状況に対する対策について議論もしたとみられる。今回の発表は、多くのことを暗示するメッセージととれる」と続けた。

https://news.yahoo.co.jp/articles/9e7d141a8899d3f7f45e168c3eb24c37cc721f0c

こいつらいつまでやってんの？

> 同社は2021年に入って、年初、4月、7月と相次ぐ値上げを行っており、もし11月にも値上げするのが事実なら2021年の累計値上げ幅は50％を上回るものとみられる。

TSMCとUMCが第4四半期に10～20％の値上げを顧客に通知か？、台湾メディア報道 | TECH+
https://news.mynavi.jp/article/20210825-1955709/