【就職】外資系企業、なぜ高給与？　20代半ばで1000万円も　日本企業と異なる採用基準 [七波羅探題★]

東京の都心にオフィスを構える世界的に有名な外資系企業。就活生なら誰もがその名を知るこの会社の幹部が取材に応じた。外資系はなぜ給料が高いのか、とストレートに聞くと、「グローバル人材を確保するためです。日本の企業と同レベルの給与ではいい人材を採用することができません」という答えが返ってきた。

この幹部によると、採用の発想自体が日本企業と異なるという。「私たちが求める人材は専門分野のオーソリティーです。マーケティングならマーケティング、金融なら金融、商品開発なら商品開発、営業なら営業というようにその分野のプロフェッショナルを求めています。職種固定で募集した方が競争率は高くなり、優秀な人材を採用することができます。何百人を新卒として一括採用してその後、営業、マーケティング、総務などの部署に人事異動させていく、いわゆるどの部署でも通用するといったようなオールラウンド型の社員を育てる日本企業とは考え方が根本的に異なります。あくまでも基準は本人の専門性ですから、例えばフィナンシャル系外資系企業のある特定職種は、学部卒生だけでなく、アメリカ等のハーバード、スタンフォード、コロンビア大学など難関大のMBA（大学院経営学修士課程、Master of Business Administration）出身の人材も求めています。日本の東大、京大、早慶という学歴は、ベースにおいて必要であり、一目置かれたとしても、それだけでは通用しない場合もあります。いくら難関大卒でも、職種においての専門性を発展できそうなポテンシャルが見つからなければ採用は難しい」。

社員本人の将来の希望や条件によっては他の外資系企業にジャンプアップ（転職）していく社員もいるが、「それこそが本来のキャリアアップというもの。会社に縛られて社畜になるのはどうかと思いますよ」と打ち明ける。

日本支社の給与体系については「欧米の本社基準で設定されるため日本企業とは相当の差が出る。日本のサラリーマンの平均年収は400万円ほどですが、外資系は職種によっては約2倍の800万円と言われています。職種によりますが、20代半ばで年収1000万円、30代半ばで1200～1500万円、それ以上になる職種もあるのではないでしょうか」。外資系は簡単に社員を解雇するとも聞くが、高齢社員への待遇はどうなのか。

「日本の多くの企業が50歳到達で基本給1割カット、55歳で2割カットなどといった扱いを受けますが、われわれ外資系は仕事の達成度が第一ですから、達成していれば、50歳を過ぎて給与を引き下げるといった思想はまったくありません。年齢はまったく関係なく、与えられた仕事の目標を十分達成できているか、他者を尊重し、チームと協力して達成できているか等々、さまざまな角度から仕事の達成度を適切に評価するよう努めます。評価が良く、変わらず実績を残していれば、給与は現状維持か、上昇するでしょう。逆に若い人でも成績が残せなければ、厳しい決断を迫られることになります。その問題が一時的なのか、長期的に潜在するものなのか、単に本人の能力不足、不適正の問題なのか等々、あらゆる角度から問題の原因を考えていきます。

パフォーマンスが悪いから即給与カットという単純な問題ではなく、長い目で、会社と本人にとってどのような解決を導けば良いのかという点を、時間をとって考察していきます。むしろ、なぜ日本の企業の多くが一律に年齢を基準に50歳過ぎの社員の給与を引き下げるのでしょうか。“中高年差別”のように見えますね」

これほどの厚遇でも日本人の応募者は少ないという。ネックはやはり英語のようだ。「アメリカ、欧州、シンガポール、韓国、中国、日本など多様な国籍の社員がいますが、社内のコミュニケーションはすべて英語です。また、海外支店をつないでのオンライン会議ももちろん英語。新卒採用や中途採用の面接も英語がメインです。その際、日本の採用面接でありがちな自己PRなどはあまりありません。職種によって面接で聞かれる点や確認される点について違いはありますが、自身のこれまでのキャリア（新卒採用ならこれまで学んで来たこと）、業実績、採用後に会社に貢献できることなどを英語で客観的に説明できる能力が必要とされます。一言でいうとビジネスライクということです。年齢、性別、国籍、信条、生い立ちなどは一切関係ありません。そういったことを問題にすること自体、企業価値違反となり、差別的な行動だということで、逆に企業が訴えられるリスクがあります」。
※一部略

ENCOUNT編集部2022.06.22
https://encount.press/archives/323680/

だとしても日本の企業は、まじで安すぎ。
内部留保ばかり、いいかげんにしろ

何故かと言うと年功序列で昔の名前で食べてますみたいな現在進行形では使えない年寄りに高給支払ってるし、どんな無能な社員でも首を切れないから

だから年功序列をやめましょう、という流れ
問題は年功序列型システムで採用して若いうちに安月給でこき使ってきた連中を歳をとって美味しい思いできるはずの時期になって薄給のままに据え置いたり首を切れるようにしようとしている事

これはあまりに酷いアンフェアな話なのよね

日系企業はクビ切らないでそいつの給料も負担し続ける分だけ優秀な社員の給料も上げられない

社会壊すようなやり方はだめだ

内資のひとからみたら、逆に見えるんだろうねぇ。

俺が亡命に成功できたら外資

そして社会はその会社（外資も）の未来も保証しないわけだから
今のように流れが早い時代に強い仕組みなんだろうな

実力あれば20代半ばぐらいの女性で管理職もザラ

TOEICスコア750以上とってないと管理職不可

扶養手当は無し

年二回のボーナス＋業績良ければ四半期ごとにミニボーナス支給

同じ理論で外資が手を出せない外れ値の英語以外使えるやつを拾ってきたらいいのに
コミュニケーション重視英語重視で同じ土俵に立って取りこぼしやるのも日本企業だし
日本の大学も同じことやらかしてる

趣味とかでコツコツとかだと
話せるようになるまでモチベーション続かないんじゃないかなぁ

ソフト作る予定もない人がひたすらプログラミング言語の勉強だけするのと同じことだからねぇ。

＞パフォーマンスが悪いから即給与カットという単純な問題ではなく、長い目で、会社と本人にとってどのような解決を導けば良いのかという点を、
＞時間をとって考察していきます。むしろ、なぜ日本の企業の多くが一律に年齢を基準に50歳過ぎの社員の給与を引き下げるのでしょうか。“中高年差別”のように見えますね」

別スレに、終身雇用を終了した政党のスレがあるが、外資っつったって、こういう風にちゃんと社員について丁寧な考査してんだ。
「終身雇用を止めて、外資風にすれば上手く行く」ような話じゃない。
それに大体、日本みたいにオールラウンドプレーヤーではなく、最初っから専門分野１択だしな。
専門分野一筋じゃ問題あるからオールラウンドプレーヤーだって言うなら、ちゃんと給料払えよ。
何というか終身雇用か否かの問題ではなく、ただの雇用慣行の悪弊なんだと思う。

でも日本の場合は藩士だけどね　正社員という扶持取りもいれば契約という奴・中間もいる
派遣なんていう口入れ屋から奉公に来る渡り中間も多い
給料安いのも藩主や上士の取り分多くて、下士以下の平侍は極貧生活ってとこまで江戸時代だな
まあ世襲がないだけ多少はまともか、あとはゴマすりお取り立ての側近目指して頑張るだけ

日本のサラリーマンってエジプトでピラミッド作ってた奴隷と同じ勤務体系なんだよ

とはいつも思う

しかし日本企業にある安心感見たな物はない

昔の定年年齢55歳を超えて急に基本給を下げてる現状よりもそれより前からなだらかに引き下げたほうが影響が少ないですよね
それに引き下げた分の原資を60歳を超えた人達を雇う原資にしますんで

と会社にとって都合の良い事だけ並べて50歳から基本給をカットし始めた

いわゆる消費系（観光、鑑賞、体験）などはクリエーション系みたいに脳汁でないから所詮は「本人自体には何もない人の遊び方」の域は出ない。

金ある程度もって旅行や体験あちこちするようになったが
まぁしょせんはクリエーション系の1/5の楽しさもないわな。