【社会】「日本は技術があっても、ビジネスで負けてしまう」　元官僚が米Amazon社員になった理由 [田杉山脈★]

縦割りの日本型組織から、グローバルに成長を続けるGAFAの一角へ。異色の経歴を持つその人は、2つの全く異なる環境をどう見ているのか。米Amazonのフィットネス部門でシニアベンダーマネジャーを務める竹崎孝二さんに話を聞いた。

日本の技術は高評価でも、スピード感で負ける　米国で感じた悔しさ
──もとはキャリア官僚、現在はAmazonの米国本社で勤務という異色のご経歴です。そもそも、なぜ総務省を辞めて渡米されたのでしょうか？

竹崎さん：　一貫して、日本が大好きだという思いがあります。総務省時代は、日本を地方から元気にしたいという思いのもと今でいう地方創生のようなことをしていました。日本の文化や食べ物、人が大好きなのですが、グローバルな観点で見た途端に日本の好きな部分がうまく伝わらない、広がらないことに悔しさやもどかしさを感じていました。

自分が文化の架け橋となって、日本のモノ・人・技術を海外に広めていける人間になりたいということで、入省して6年で辞職し、渡米することを決めました。

──渡米された時点で、「日本の良さを海外に広めたい」という志をどう形にしていくのか、既にビジョンをお持ちだったのでしょうか。

竹崎さん：　いえ、ありませんでした。少しずついろんな経験を積んでいく中で具体的になってきたというのが実際のところですね。

MBA取得のために学校でマーケティングリサーチを専攻しながら、在学中から三洋電機の現地法人で、テレビをアメリカの小売店に向けて販売していく仕事をしていました。学んだことをすぐにビジネスの現場で使いながら、米国での就業経験を積んでいきました。

自動車の排気ガスセンサーを作る米国のスタートアップでインターンをしていたこともありました。排気ガスの中のススを除去するという世界的に稀有（けう）な技術を持つ会社でした。規模が小さい会社のため大量生産ができず、世界中の大企業から製造を委託するパートナーを選定することになりました。

私は日本の自動車産業の大企業を紹介し、社長同士の商談なども設定したのですが、最終選考まで残ってもそこから先へは通りませんでした。日本の大企業の大量生産技術などはすごく良いという評価を得ていても、意思決定のスピードが遅いことや「何を考えているのか分からない」ところ、言葉の問題など、技術の価値とは違うところで負けてしまうんです。

それが自分自身すごく悔しかったのですが、誰かが間に入って橋渡しをしてあげれば解決できて広がっていくはずだと思いが原体験として残りました。その役割を自分が担っていきたいなというのが出発点ですね。
https://news.yahoo.co.jp/articles/e06787f2dfaae8104605f3466920e7dc229d627c

国内で負けて海外に逃げた寿司屋かな？

こんなイメージ

とりあえず読者に刺さりそうな「技術があっても」をタイトルにしてみたけど、
要するに、役人より面白そうだから転職しただけじゃないの？

正直意味がない。
むしろ中国や台湾の社員が本当に優秀。
アリババやQR決済、自動運転やEVなど最先端だし実践で改善したエリートは、もはやアメリカベンチャーですよ。

だけど日本企業はAWS使わずNTT使え。

突然回線切れても助けてくれないから。

スマホやテレビで映画も漫画も簡単にネットで見れるのがデフォになったしここに入る日本の余地はない
日本のなんちゃってIT企業は邪魔
どこにいてもエンタメが見れる社会の実現をしたのはアメリカ企業

Kindle会員は辞めとけ
ブログ記事以下の創作の本読み放題とか詐欺や
あれを作ってリリースしてるやつはゴミ

研究開発環境は絶賛破壊中だから昔の名残があるが正解。