日立、米IT横目に3万人獲得　成長の鍵「1人700万円増」(売上高) [蚤の市★]

「デジタル対応は至上命題だ。世界経済の厳しい状況は続くが、今...(以下有料版で，残り1491文字)

日本経済新聞　2022年12月5日 4:00
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC257C90V21C22A1000000/]

人間を増やせばなんとかなるとおもってるんだろうか？

海外ＩＴ事業は、マーケットありきで商品・技術・人材が必要になる。

人間増やせば会社が発展するならどこでもそうしてる。

もしかして、ＤＸ関係の派遣事業でもやる気か？

人売り・中抜き事業で３万人増やすといってるんだ。
救いようのない会社だな。

米国も欧州も、自社人材・自社開発に完全回帰してるのに
前世紀の遺物。

日立も終りだな。なんの将来性も発展性もない。
まぁほそぼそと続けていければいいねとしかいいようがない。
つぶれそうになればお得意の子会社売却でいけば良い。

どうせ日立ＤＸという子会社を作って分離、最後に売却だよ。
売れるかどうか知らないけど。

どう考えても今後新規商品・新規事業のための人材でなく
派遣・請負対応。

ただ、DX対応人材を作る教育や訓練するコストどうすんだろう？
もともとDXの人材がこんな条件でくるわけない。
１ケ月くらい教育して派遣請負で出す気なんだろうか？？

日本は、日立は大丈夫なのかな

本当に笑っちゃうよなw

日立がいままでやってきた言葉遊び。
やることがない人事がぶちあげただけ。
要するに日立特有のＤＸという大運動会を開催するだけ。

その子会社をどんどん売ってるし
それで１０年はもつしな。

Google Apple Amazonと人材の質が根底から違う。
独創力のある人材だらけのこういう企業と
創造力自体を否定しておさえこんでいく企業体質では
どうにも比較にならない。

抑圧されて従順だった人間だけが
昇進していく会社だし、今後どうすんだろう？

内部改革は不可能だし外部からトップを迎えないと
企業改革は絶対無理。

どう考えても、日本企業に競争力あるわけない。
根底が日本の場合、派遣請負で、
事業を創造していくという姿勢が皆無。
中抜きしか考えていない。

米国欧州はすでに自社開発が完全に基本。

マジでSESはクソ

完全に騙されましたね

これが本当の　中国資本　ですよ